Talent Acquisition, das ist doch einfach nur ein neumodischer Begriff für »Recruiting«? Nicht ganz:

»Talent Acquisition beschreibt eine langfristig ausgelegte Strategie, um neue Talente für ein Unternehmen zu gewinnen, zu halten und zu entwickeln. Während es beim Recruiting, zu Deutsch „Personalbeschaffung“, darum geht, vakante Stellen mit kompetenten Mitarbeitenden zu besetzen, reicht Talent Acquisition darüber hinaus: Talent Acquisition hat die langfristige Personalbedarfsplanung im Blick«. ^[1]

Es handelt sich also um einen strategischen Ansatz im Personalmanagement, der darauf abzielt, hochqualifizierte Fachkräfte zu identifizieren, anzuziehen und zu gewinnen. Im Gegensatz zum traditionellen Recruiting umfasst Talent Acquisition einen ganzheitlichen Prozess, der nicht nur die Rekrutierung, sondern auch die langfristige Bindung und Entwicklung von Talenten in den Fokus rückt.

Die Entwicklung von Talent Acquisition ist eng mit den Veränderungen in der Arbeitswelt verbunden. Früher lag der Schwerpunkt auf kurzfristigen Rekrutierungszielen, während Talent Acquisition einen Paradigmenwechsel repräsentiert. In den letzten Jahren hat sich der Arbeitsmarkt durch Globalisierung, Technologisierung und demografische Veränderungen drastisch verändert, was Unternehmen dazu veranlasst hat, ihre Talentgewinnungsstrategien zu überdenken.

Während Recruiting den Fokus auf die Besetzung von konkreten Positionen legt, umfasst Talent Acquisition einen ganzheitlich umfassenderen Ansatz. Es geht darum, langfristige Beziehungen zu potenziellen Talenten aufzubauen, unabhängig davon, ob aktuell eine Position zu besetzen ist. Talent Acquisition bezieht sich nicht nur auf die Einstellung von Mitarbeitenden, sondern auch auf deren langfristige Entwicklung und Bindung an das Unternehmen.

Talent Acquisition hat also einige Vorteile zu bieten:

• Talente können langfristig entwickelt werden und ihre Fähigkeiten gemäß den Unternehmenszielen geformt werden.
• Unternehmen können durch eine gezielte Talentgewinnung ihre Arbeitgebermarke stärken und sich als attraktive Arbeitgeber positionieren.
• Durch kontinuierliche Identifikation und Bindung von Talenten können Unternehmen flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren.

Trotz der Vorteile der Talent Acquisition muss bedacht werden, dass ein umfassender Talent-Acquisition-Ansatz beträchtliche finanzielle und personelle Ressourcen erfordert und aufgrund der Komplexität der Prozesse eine gut durchdachte Strategie von Nöten ist.

Talent Acquisition wird in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt eine entscheidende Rolle spielen. Unternehmen, die in der Lage sind, nicht nur kurzfristige Personalbedarfe zu decken, sondern auch eine langfristige Talentstrategie zu implementieren, werden einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt haben.